Formation aux métiers de l’accompagnement
La formation aux métiers de l’accompagnement s’adresse aux praticiens souhaitant élargir leurs compétences. Elle permet aux coachs, consultants, formateurs, médiateurs, facilitateurs et superviseurs de diversifier leurs pratiques et renforcer leur expertise.
Qu'est-ce que la Formation aux Métiers de l’Accompagnement ?
La formation aux métiers de l’accompagnement est un programme conçu pour les professionnels déjà actifs ou souhaitant se reconvertir dans le domaine de l’accompagnement souhaitant élargir leurs compétences et se former à de nouveaux métiers.
Que vous soyez coach, consultant, formateur, médiateur, facilitateur ou superviseur, cette formation vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour exercer un autre métier d’accompagnement complémentaire à votre activité principale.
Ce programme vous aide à développer une expertise multidisciplinaire, vous permettant d’augmenter votre impact et votre polyvalence dans le monde de l’accompagnement.
Objectifs
Diversification des compétences : Permettre aux professionnels de développer de nouvelles compétences relatif à un autre métier d’accompagnement.
Enrichissement des pratiques : Aider les participants à intégrer de nouvelles approches et méthodes issues d’autres disciplines de l’accompagnement renforçant ainsi leur capacité à répondre à des situations variées et complexes.
Flexibilité professionnelle : Offrir un service qui permet de s’adapter à divers besoins clients en fonction des contextes et des attentes en combinant différentes compétences.
Renforcement de l’expertise : Développer une compréhension approfondie des multiples facettes de l’accompagnement pour mieux servir vos clients en tant que professionnel polyvalent.
Évolution de carrière : Faciliter la transition vers de nouveaux métiers au sein de l’accompagnement, comme devenir médiateur en plus de son activité de consultant ou formateur en complément de son rôle de coach etc…
Pour qui ?
Les formations aux métiers de l’accompagnement s'adressent principalement pour :
- Les coachs : Exemple : un coach souhaite devenir superviseur, pour encadrer d’autres coachs et améliorer sa pratique professionnelle.
- Les consultants : Exemple : un consultant veut se former en coaching pour améliorer ses qualités relationnelles.
- Les formateurs : Exemple : un formateur souhaite développer des compétences en facilitation pour animer des ateliers plus participatifs et interactifs.
- Les médiateurs : Exemple : Un médiateur souhaite élargir son champ d’action en devenant également coach ou consultant, pour offrir un accompagnement plus complet.
- Les facilitateurs : Exemple : Un facilitateur veut acquérir des compétences en pédagogie afin d’enrichir ses propres pratiques d’accompagnement.
- Les superviseurs : Exemple : Un superviseur souhaite développer une expertise en tant que médiateur pour diversifier son offre de services.
- Personnes en reconversion qui envisagent se réorienter vers les métiers de l’accompagnement.
- Personnel RH souhaitant connaître des métiers et processus d’accompagnement.
Les avantages de la formation
Polyvalence accrue : Acquérir des nouvelles compétences vous permettant d’intervenir dans des contextes variés et d’offrir des services complémentaires à vos clients.
Adaptabilité : Être formé à plusieurs métiers de l’accompagnement vous rend plus adaptable face aux changements du marché et aux besoins fluctuants des clients.
Opportunités de carrière élargies : Posséder plusieurs compétences en accompagnement ouvre de nouvelles perspectives professionnelles
Confiance renforcée : Diversifier vos compétences renforce votre confiance en tant que professionnel capable de répondre à des situations avec une expertise multidimensionnelle.
Des exemples de questions auxquels répond cette formation
Comment puis-je élargir mon champ de compétences en ajoutant un nouveau métier d’accompagnement à mon activité actuelle ?
Comment puis-je intégrer des compétences de supervision dans ma pratique de coach pour aider d’autres professionnels à se développer ?
Quelles sont les meilleures pratiques pour animer des ateliers en tant que facilitateur tout en continuant mon activité de formateur ?
Comment puis-je adapter ma posture de coach pour assumer également un rôle de superviseur ou de consultant ?
Comment réussir la transition vers un nouveau rôle d’accompagnement tout en capitalisant sur mon expérience actuelle ?
Comment continuer à me développer professionnellement et rester à jour avec les tendances et les meilleures pratiques dans le domaine de l’accompagnement ?
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Entretien de 45 min offert 
Cet entretien a pour but d’indentifier vos besoins afin que nous puissions vous proposer des solutions adaptées.